디자인사이트그룹: 문제해결역량 강연 및 프리미엄 기업교육 플랫폼

디자인사이트그룹은 기업의 문제해결역량을 가르치는 전문 기업입니다.

오늘날 기업이 직면하는 복잡한 경영과제를 해결하기 위해서는 단순히 새로운 지식을 아는 것만으로는 충분하지 않습니다.

문제의 본질을 정확하게 바라보고, 논리적으로 구조화하며, 고객과 현장을 이해하고, 새로운 가능성을 발견하여 더 나은 의사결정과 실행으로 연결하는 힘이 필요합니다.

디자인사이트그룹은 이러한 Problem-Solving Capability를 기업과 리더가 갖추어야 할 핵심 역량이라고 생각합니다. 전략적 사고와 로지컬씽킹, 디자인씽킹과 창의적 사고, 고객창조와 혁신, AI와 함께 일하는 새로운 문제해결 방식까지 다양한 사고법을 기업의 실제 경영과제와 연결하여 교육합니다.

DesignSight는 Design과 Sight의 결합입니다. 창의적으로 문제와 해결책을 설계하는 힘(Design)과 복잡한 현상 속에서 문제의 본질을 구조적으로 바라보는 시선(Sight)이 만날 때 새로운 통찰(Insight)이 만들어진다고 믿습니다. 

Design × Sight = Insight

우리는 좋은 교육이 지식 전달에서 끝나지 않아야 한다고 생각합니다. 더 나은 사고가 더 나은 문제해결을 만들고, 더 나은 문제해결이 더 나은 실행과 성과로 이어져야 합니다.

이를 위해 기업의 교육 목적과 참가자의 역할, 실제 현업의 과제를 먼저 이해하고 그에 적합한 콘텐츠와 방법론, 전문가를 연결합니다. 문제해결역량 강연과 임원교육, 워크숍, 맞춤형 교육과정을 통해 참가자가 직접 생각하고 판단하며 해결책을 만들어볼 수 있도록 프로그램을 설계합니다.

교육 이후에도 필요한 경우 Project · Advisory · Coaching을 통해 학습이 실제 업무의 변화와 조직의 실행으로 이어질 수 있도록 지원합니다.

문제를 더 깊이 보고, 다르게 생각하고, 더 나은 해결책을 만들어 실행으로 연결하는 힘.

그것이 디자인사이트그룹이 기업에게 가르치고자 하는 문제해결역량입니다.

WHAT WE DO 

DesignSight Group은 기업의 문제해결역량을 가르치는 전문 기업입니다. 

복잡한 문제를 구조화하고, 고객의 관점에서 새롭게 정의하며, 창의적인 해결책을 만들고, AI와 함께 더 나은 의사결정을 내리는 힘을 키웁니다. 기업의 경영과제와 인재개발 목적에 따라 특강, 워크숍, 케이스 스터디, 시뮬레이션, 액션러닝 등 다양한 형태로 프로그램을 제공합니다. 

DesignSight Group의 6 CORE Programs을 개발하여 운영 중입니다. 

1. Logical Thinking & Strategic Thinking

복잡한 문제를 논리적으로 구조화하고 핵심을 파악하여 전략적인 판단을 내리는 역량을 개발합니다. 로직트리, 가설사고, 데이터 분석, 대안 평가와 전략적 의사결정 등 전략 컨설팅의 문제해결 방식과 기업 현장의 실행 경험을 결합합니다.

2. Design Thinking

고객의 관점에서 문제를 발견하고 새롭게 정의하여 혁신적인 해결책을 만들어내는 방법을 학습합니다. 고객 관찰과 공감, Customer Journey, Reframing, Ideation, Prototype 등의 방법론을 활용하여 고객 중심의 문제해결역량을 강화합니다.

3. Hybrid Thinking

로지컬씽킹과 디자인씽킹의 서로 다른 강점을 결합한 통합적 문제해결 방법론을 학습합니다. 분석과 직관, 논리와 창의, 데이터와 고객 인사이트를 함께 활용하여 복잡하고 불확실한 문제를 보다 입체적으로 바라보고 실행 가능한 해결책을 도출합니다.

4. Creative Thinking

익숙한 사고방식과 고정관념에서 벗어나 새로운 가능성과 해결책을 만들어내는 창의적 문제해결역량을 개발합니다. Assumption Challenge, Reframing, Divergent Thinking, 새로운 연결과 아이디어 발산 등을 통해 창의성을 실제 비즈니스 문제해결에 적용합니다.

5. Customer Creation & Innovation

고객이 이미 표현한 요구를 충족하는 것을 넘어 숨겨진 니즈와 새로운 고객가치를 발견하고 혁신으로 연결하는 역량을 개발합니다. 고객 정의, Customer Insight, Unknown Needs, 문제 재정의, 아이디어 발굴과 프로토타이핑을 거쳐 새로운 제품·서비스·비즈니스 기회를 구체화합니다.

6. AX Transformation

AI를 단순한 업무도구가 아니라 사고와 문제해결을 증강하는 파트너로 활용합니다. Human × AI Collaboration을 기반으로 개인의 사고와 생산성을 높이고, 기존 업무와 프로세스를 재설계하여 AI 시대의 새로운 일하는 방식과 조직의 Transformation으로 연결합니다.

WHY DESIGNSIGHT GROUP? 

기업의 실제 문제에서 출발합니다. 

정해진 콘텐츠를 반복해서 제공하기보다 기업의 전략과제, 교육 목적과 참가자의 역할을 먼저 이해합니다. 이를 바탕으로 조직의 상황에 맞는 문제해결역량 강연과 교육과정을 맞춤형으로 설계합니다.

전략과 교육을 연결합니다.

전략 컨설팅의 문제해결 방식과 기업교육의 학습 경험을 결합합니다. 참가자가 개념을 이해하는 데서 그치지 않고 현업의 문제를 구조화하고 실행 가능한 대안을 도출하도록 돕습니다.

논리와 창의, AI를 연결합니다. 

로지컬 씽킹의 구조화 역량, 디자인 씽킹의 고객 중심성과 창의성, AI의 분석 및 확장 능력을 결합합니다. 하나의 방법론에 치우치지 않고 문제의 성격에 가장 적합한 사고방식을 활용합니다.

리더의 눈높이에 맞춥니다.

임원과 리더가 직면하는 복잡한 의사결정과 조직 과제를 실제 사례, 토론, 시뮬레이션과 워크숍으로 다룹니다. 참가자의 직급과 역할에 맞춰 교육의 깊이와 적용방식을 조정합니다.

검증된 경험을 보유하고 있습니다.

삼성, LG, 현대자동차, SK, GS, 포스코, 롯데, CJ, 신세계, 효성 등 국내 주요 기업과 함께 전략·혁신·리더십·문제해결 분야의 강연과 교육, 워크숍을 수행해 왔습니다.

LEADERSHIP  

디자인사이트그룹은 전략 컨설팅, 기업 전략, 대학 경영과 기업교육 현장을 두루 경험한 정병익 대표가 이끌고 있습니다. 

정병익 대표는 서울대학교 경영학과를 졸업하고 INSEAD MBA를 취득했으며, Boston Consulting Group(BCG)과 LG전자 전략부문에서 전략 컨설팅과 경영전략 업무를 수행했습니다. 이후 대학 교수와 국제대학 초대학장으로 활동하며 교육과 조직을 직접 이끌었고, 현재 IE 경영대학원과 aSSIST에서 겸임교수로 활동하고 있습니다.

정병익 대표는 이러한 경험을 바탕으로 기업의 임원, 리더와 핵심인재를 대상으로 전략적 사고와 문제해결역량 강연, 장기 교육과정 및 맞춤형 워크숍을 진행하고 있습니다. 또한 논리적 사고와 창의적 사고, AI를 결합한 하이브리드 씽킹 방법론을 개발하여 기업교육 현장에 적용하고 있습니다.

OUR PROMISE

우리는 교육을 일회성 이벤트로 생각하지 않습니다. 

좋은 교육은 새로운 관점을 만들고 더 나은 의사결정을 이끌며 기업과 조직의 실제 변화를 만들어야 합니다. 디자인사이트그룹은 기업의 문제와 사람, 전략과 실행을 연결하여 참가자가 현업에서 활용할 수 있는 문제해결역량을 개발합니다.

Strategy | Innovation | Education | Impact